El podcast, que ha contado con la participación de personalidades como la actriz Ana de la Reguera, los ejecutivos Claudio X. González, Edo Kobayashi y entre otros, invitaron a Maite, quien por 1 hora habló con los presentadores sobre lo que implica ser Product Manager y las distintas facetas que esto representa. 

Compartimos un resumen de la entrevista: 

3 lecciones sobre lo que todo aspirante a Product Manager debe tener en cuenta 👩💼

Aprende a reclutar el mejor talento para tu equipo de Producto.

Via WhatsApp.

¡Abrir E-book!

1. Entender el problema del cliente y hacerlo entender al equipo (de ingeniería y de UX)

El trabajo de un Product Manager se basa en la relación con los clientes para definir la estrategia y roadmap del equipo de ingeniería. Muy diferente a decir “cuál botón debe crear un ingeniero”, es explicar el problema que se ve, porqué es prioritario, y contribuir a definir una solución. 

2. Nadie te entrena para ser PM

Puede ser un MBA, un ingeniero, o cualquier otra carrera analitica, lo importante es complementar habilidades y aprender las otras. Además de tener la capacidad de tomar decisiones que resuelvan problemas. 

3. La confianza con el equipo de ingeniería debe existir

Un PM debe generar la confianza suficiente a su equipo de ingenieros para que ellos puedan generar feedback sobre la viabilidad de los requests que se hagan. Admitir cuando se desconoce de un tema.

Aquí compartimos el capítulo completo: aquí.

Aprende a reclutar el mejor talento para tu equipo de Producto.

Via WhatsApp.

¡Abrir E-book!

 

 

 

 

 

Volver al inicio

En este artículo encontrarás:

Rocio Navarro - Marketing at Truora

Rocio is a content marketer who has influenced several decision-makers across Latinamerica for seven years. In her work, she has developed B2B and B2C content strategies for each stage of the customer journey through social media, email marketing, SEO on-page, and Public Relations for tech Industries in Spanish, English, and Portuguese.