El podcast, que ha contado con la participación de personalidades como la actriz Ana de la Reguera, los ejecutivos Claudio X. González, Edo Kobayashi y entre otros, invitaron a Maite, quien por 1 hora habló con los presentadores sobre lo que implica ser Product Manager y las distintas facetas que esto representa. 

Compartimos un resumen de la entrevista: 

3 lecciones sobre lo que todo aspirante a Product Manager debe tener en cuenta 👩💼

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1. Entender el problema del cliente y hacerlo entender al equipo (de ingeniería y de UX)

¿Qué es un product manager? El trabajo se basa en la relación con los clientes para definir la estrategia y roadmap del equipo de ingeniería. Muy diferente a decir “cuál botón debe crear un ingeniero”, es explicar el problema que se ve, porqué es prioritario, y contribuir a definir una solución.

2. Nadie te entrena para ser PM

Puede ser un MBA, un ingeniero, o cualquier otra carrera analítica, lo importante es complementar habilidades y aprender las otras. Además de tener la capacidad de identificar las características de un equipo multidisciplinario y de tomar decisiones que resuelvan problemas.

3. La confianza con el equipo de ingeniería debe existir

Un PM debe generar la confianza suficiente a su equipo de ingenieros para que ellos puedan generar feedback sobre la viabilidad de los requests que se hagan. Admitir cuando se desconoce de un tema.

Aquí compartimos el capítulo completo: aquí.

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