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Os processos de recrutamento e seleção, que fazem parte do processo seletivo de empresas, são duas das rotinas mais importantes do departamento de Recursos Humanos (RH). Embora a área de RH trabalhe em muitas frentes, incluindo engajamento e desenvolvimento de funcionários, gerenciamento de dados e muitas outras, um dos seus principais focos é atrair, selecionar e integrar candidatos adequados para a organização específica.
Dessa forma, para reter os melhores talentos e construir uma equipe forte e consistente, o gestor de RH precisa saber como fazer o processo de recrutamento e seleção da maneira certa.
Qual é a diferença entre Recrutamento e Seleção?
Quando se trata de recrutamento, o foco está em projetar e atrair os candidatos adequados para um ou mais cargos dentro de uma organização, permanentes ou temporários.
O principal objetivo do recrutamento é atrair pessoas com as qualificações exigidas para os postos de trabalho. Ele prossegue com o processo de seleção e cria um conjunto de candidatos para que as organizações possam selecionar o candidato mais adequado.
Ou seja, o termo pode ser definido como a atração de pessoas para serem incorporadas às atividades da organização por meio da pré-definição de requisitos de trabalho e especificação do perfil do funcionário.
Já a seleção é o processo de identificar e escolher a melhor pessoa entre vários candidatos em potencial para um emprego. Aqui, várias etapas são executadas para eliminar os candidatos inadequados e selecionar o candidato mais adequado do conjunto criado pelo processo de recrutamento.
Por que precisamos de um processo de Recrutamento e Seleção adequado e eficiente?
Recrutamento é o processo de atrair candidatos qualificados para um cargo e Seleção é o processo de identificar e selecionar o candidato certo para aquele cargo.
As contribuições de cada funcionário desempenham um papel fundamental no desempenho e no crescimento de qualquer negócio forte. Por isso, é extremamente importante selecionar a pessoa certa para cada cargo.
Uma má contratação pode afetar os resultados gerais da empresa. Às vezes, o impacto para o seu negócio quando você contrata o candidato errado, é muito maior do que não contratar uma pessoa. Além de altos custos com processos de recrutamento, risco de fraude, tempo de dedicação da equipe.
Ou seja, os processos de recrutamento e seleção não são apenas atividades operacionais, mas atividades estratégicas fundamentais para a sobrevivência e segurança de uma organização.
Passo a passo para um processo seletivo eficiente:
Tendo em vista a importância do processo de Recrutamento e Seleção, a Truora elaborou um Guia completo com 6 passos para você contratar um candidato de maneira eficiente.
