O podcast, que teve a participação de personalidades como a actriz mexicana Ana de la Reguera, os executivos Claudio X. González, Edo Kobayashi e outros, convidou a Maite, que durante 1 hora falou com os apresentadores sobre o que significa ser Gestor de Produto e as diferentes facetas que isto representa.
Segue um resumo da entrevista:
3 lições sobre o que cada aspirante a Gestor de Produto deve ter em mente 👩💼.
1. Compreender o problema do cliente e torná-lo compreendido pela equipe (engenharia e UX).
O trabalho de um Gestor de Produto baseia-se na relação com os clientes para definir a estratégia e o roteiro da equipa de engenharia. É muito diferente de dizer "que botão deve um engenheiro criar", é explicar o problema que se vê, porque é uma prioridade, e contribuir para definir uma solução.
2. Ninguém o treina para ser um Product Manager
Pode ser um MBA, um engenheiro, ou qualquer outra carreira analítica, o importante é complementar competências e aprender os outros, além de ter a capacidade de tomar decisões que resolvem problemas.
3. Deve existir confiança com a equipe de engenharia
Um PM deve gerar confiança suficiente à sua equipa de engenheiros para que possam gerar feedback sobre a viabilidade dos pedidos que são feitos. Admita quando não souber sobre um assunto.
