Encontrar al personal idóneo para tu empresa puede convertirse en un verdadero desafío: especialmente en la industria Tech.  ¿Cómo reclutar al mejor talento desde la distancia, de forma efectiva y sin riesgos?

3 consecuencias de un mal proceso de reclutamiento.

 

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Alta rotación de personal y pérdida de productividad

El objetivo de los nuevos trabajadores es que se integren a la empresa, entiendan su cultura y cumplan con los retos profesionales que se han descrito desde la firma del contrato. Cuando estas situaciones no ocurren, las organizaciones se ven obligadas a cambiar al personal.

La rotación constante de equipos genera fricciones en el cumplimiento de metas y tiempos extendidos en la reincorporación de una curva de aprendizaje óptima.

Afectaciones en el presupuesto

Los costos de un proceso de selección, contratación y despido de personal, pueden costar hasta la mitad del sueldo del trabajador.

Las empresas no están dispuestas a tener altas pérdidas por la poca eficacia de los procesos de RRHH.

Pérdida de los mejores candidatos

un proceso de onboarding empresarial deficiente se refleja en los extensos tiempos para contratar. Mientras que tu competencia tarda solo una semana en ofrecer su oferta y contratar al mejor talento, tú te estás tardando casi un mes. 

Agilizar el proceso de vinculación no solo es un beneficio para la compañía, también será la primera experiencia que tendrán los contratados y por eso debe ser ejecutado de forma ágil.

¿Cómo mejorar el onboarding de recursos humanos?

Para evitar fricciones en el reclutamiento y gestión de nuevo talento, lo primero que debes tener claro son los perfiles que buscas: sus capacidades y conocimientos, nivel de liderazgo e intenciones de crecimiento empresarial. 

También es fundamental que construyas un camino para que este nuevo talento lo siga y finalmente se logre lo que tanto deseas: reclutarlo. En este recorrido puedes hacer uso de múltiples ayudas.

En la actualidad se han creado nuevas herramientas tecnológicas que aportan agilidad a este proceso: desde Truora entendemos tu problema y hemos desarrollado un producto que te permite simplificar las tareas a través del canal de comunicación más usado en el mundo: WhatsApp.

Nuestra solución flexible aportará eficiencia a tu proceso de Onboarding de RRHH

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Utilizamos tecnología de última generación que hace que nuestro producto sea fácil de manejar y de obtener resultados óptimos en poco tiempo. 

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En este artículo encontrarás:

Laura Molano - Marketing Leader

Especialista digital con más de 10 años de experiencia en la creación de contenidos escritos, video, diseño y estrategias de marketing, bajo los conceptos de Inbound marketing, growth y conversión.